مقالات و نوشتار های تحلیلی

BIM ، رویت (Revit) نیست ...

این نوشتار توسط گروه راهکارهای هوشمند BIM ایران ترجمه گردیده و در اختیار علاقه مندان قرار میگیرد

BIM Is Not Revit

                            

نویسنده این نوشتار آقای Esteban Aristizabal، طراح ، مدیر BIMو فعال تجاری می باشد.

این نوشتار بر اساس تجربیات و تفکرات شخصی نویسنده می باشد. در این نوشتار سعی گردیده به سوء تفاهم موجود در صنعت ساخت و ساز که دانستن و تسلط بر نرم افزار Revit  را به نوعی تسلط بر مفهوم و پروسه BIMمی داند، بپردازد.

در این مقاله بر نحوه ی برخورد شرکت ها با مناقصاتی که نیاز به دپارتمان BIMدارند توضیحاتی داده شد و طرز فکر اشتباه آنان در خصوص برابر دانستن تسلط بر Revit  و نیز تسلط بر مفهوم BIMرا توضیح می دهد. تفکر اشتباهی که در آن، مدیر CAِD شرکت که تاحدی به رویت هم تسلط پیدا کرده است را به معنای BIM -مبنا شدن شرکت خود میداند.

این شرکت ها BIMرا تنها در تهیه مدل های سه بعدی تفسیر میکنند و بر این باورند که تنها با این رویکرد میتوانند خود و پروژه های خود  را BIM-مبنا بدانند ، اما زمانی که از آنها سوالاتی از قبیل : مفاد دقیق قرارداد و مناقصه در خصوص BIMچه میگوید؟ محدوده و سطوح اجرایی مفهوم BIMدر شرکت شما در کجا قرار دارد؟ قرار است چه چیزی تولید گردد؟ آیا یک طرح پیاده سازی BIMدر پروژه مورد بحث دارید ؟ .... میگردد ، میبینید که شدیدا به فکر فرو رفته و جوابی برای آن ندارند.

در ادامه دلایلی بر تفکر اشتباه افراد از خود در تسلط به مفهوم BIM(متخصص BIM) و معرفی بک گراند اکثر افراد ذکر شده می پردازد.

به نظر ایشان نرم افزار Revitابزار بسیار خوبی در پروسه BIMمی باشد ولی به تنهایی نمیتواند به معنای بی آی ام تعبیر گردد.

سپس توضیحاتی در خصوص نیاز های واقعی کارفرما ها در یک پروژه بر مبنای BIMارائه میشود:

•  طرح دقیق و کامل پیاده سازی BIM
• رزومه افراد دخیل در دپارتمان BIM. معمولا مهندسان عمران یا معماری با حداقل پنج سال سابقه ( این به معنای مدلر های دوبعدی یا سه بعدی صرف نمی باشد)
•    فایل های طراحی سه بعدی ( از ابتدا باید معماری پروژه در قالب تکنیک پارامتریک و سه بعدی استفاده گردد، نه فقط به معنای تبدیل نقشه های 2 بعدی به سه بعدی)
•  پروسه هماهنگی طراحان و نقشه های سه بعدی و تولید گزارش های تداخلات بین آنها
•   تولید مدل های چهار بعدی و نشان دادن تقدم و تاخر اجرای قسمت های مختلف پروژه
• متره و برآورد اتوماتیک پروژه
• تهیه انیمیشن ها و فیلم های داخلی و خارجی از پروژه
• به کار گیری استاندارد COBieو یکپارچه سازی مدیریت تجهیزات

از نظر ایشان زمانی که BIMبتواند بهترین تاثیر را در پروسه ساخت بگذارد و نیازهای ذکر شده  کارفرما تامین گردد ، میتوان ادعا کرد که BIMپیاده سازی گردیده است ، و استفاده محض از نیروهای خارج از سازمان به منظور تولید یک سری مدل های سه بعدی به معنای BIM-مبنا شدن پروژه نمی باشد..

در آخر اقدام به دو پرسش از مخاطب متن می نماید:

1-      شما به دنبال پیاده سازی BIMتنها برای تامین نیاز های یک پروژه خاص و برنده شدن برای طراحی یا اجرای آن می باشید؟

2-      آیا واقعا قصد بالا بردن سرعت و دقت تیم شرکت خود و پیاده سازی BIMدر آن و بالا بردن جایگاه خود در بازار می باشید؟

اگر جواب شما به سوال شماره 1 بلی می باشد ، متاسفانه به زودی از صحنه رقابت محو خواهید شد به این دلیل که 99 درصد از پروژه های بزرگ خاور میانه وشمال آفریقا همگی بر مبنای BIMطراحی و اجرا میگردند. پروژه هایی که در آنها کارفرمایان کاملا به مفهوم BIM  و نیز خواسته های خود از شما تسلط کافی دارند و عملا نمی شود آنها را در این خصوص فریب داد.

اگر جواب شما به سوال دوم مثبت است ؛ مطمئنا با صرف هزینه مالی و همچنین زمان ( به منظور پیاده سازی) BIMبه کمک شما آمده و میتوانید از فوائد آن در سازمان خود بهره مند گردید.

در پایان ایشان مجددا تاکید میکنند که دانستن علم Revit  و یا داشتن مدارک  اخذ شده از اتودسک (Certified / Expert) به معنای داشتن تخصص در BIMو متخصص BIMبودن نیست، مثل آنکه به صرف داشتن یک موتور سیکلت شما را تبدیل به یک موتورسوار حرفه ای مسابقه ای نمیکند پس BIMرا نباید به یک نرم افزار و یا محصول تجاری تقلیل دهیم..

https://www.linkedin.com/pulse/bimisnotrevit-esteban-aristizabal

ترجمه و تهیه کننده  :

گروه راهکارهای هوشمند BIM ایران (سعید بنی هاشمی ، سعید خلیلی )

استفاده از مطالب، فقط با ذکر منبع مجاز است. حق پیگرد بر اساس قانون حمایت از حقوق مؤلفان و مصنفان، محفوظ میباشد.